3月17日上午，控股集團資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目啟動會在集團總部大會議室順利召開，控股集團黨委副書記潘用樹主持會議，控股集團黨委副書記、總經(jīng)理籍樹東出席會議并講話。控股集團領導班子及相關(guān)部門負責人，二級公司領導班子、資產(chǎn)管理分管領導及相關(guān)部門負責人，資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目實施團隊等參加了會議。
為保障本次資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目順利實施，潘用樹首先宣讀了關(guān)于成立項目領導小組與工作小組的決定，要求小組各成員應按計劃節(jié)點，主動落實系統(tǒng)建設過程中涉及的各類事項，要進一步強化責任擔當，推動項目加快實施。
隨后，廈門數(shù)字證書總經(jīng)理林燕龍就項目正式啟動致詞，對控股集團的信任和支持表示感謝，并表態(tài)將充分借鑒廈門各大國企項目實施的成功經(jīng)驗，帶領項目小組全力打造出優(yōu)質(zhì)的、適合思明控股集團各類資產(chǎn)發(fā)展需求的資產(chǎn)管理平臺。
籍樹東指出，此次資產(chǎn)管理系統(tǒng)項目啟動，標志著控股集團在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，對集團今后的發(fā)展意義重大。他強調(diào)，一要統(tǒng)一思想、提高認識。所屬公司主要負責人要高度重視、親自推動、全程跟進，強調(diào)項目小組要與資產(chǎn)管理系統(tǒng)合作方密切協(xié)同，特別是前期需求調(diào)研階段，務必確保所收集、呈現(xiàn)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)準確，著力夯實數(shù)據(jù)基礎。二是統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點。要把資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設與集團信息化建體系建設緊密結(jié)合起來，通盤考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，切實打通資產(chǎn)日常管理與招商招租之間的有效關(guān)聯(lián)；要科學梳理當前資產(chǎn)管理方面的難點、痛點，積極配合項目團隊各環(huán)節(jié)的工作，保證項目建設進度和建設質(zhì)量。三是抓好落實，確保成效。項目合作團隊要加強關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)應用，不斷提高信息安全保障能力及運用能力；要雙向聯(lián)動，在項目實施過程中強化督促指導，確保項目實施實現(xiàn)預期實效。
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